blague management

La blague du dodo au travail

Les choses à répondre si votre patron vous trouve en train de dormir au travail :

  • Ils m’ont bien dit au Centre de Transfusion Sanguine que ça pouvait arriver.
  • C’est juste une petite sieste reconstituante de 15 minutes telle qu’ils nous l’ont recommandée lors de cette formation sur le management à laquelle vous m’avez fait participer.
  • Whaow ! J’ai eu peur d’être aveugle tout d’un coup : j’avais des papillons devant les yeux !
  • Je ne dormais pas ! J’étais en pleine méditation sur l’état de notre mission et je mettais au point un nouveau paradigme.
  • Je testais mon clavier d’ordinateur pour sa résistance à la bave.
  • Je faisais un exercice de yoga très technique destiné à me déstresser. Feriez-vous par hasard de la discrimination envers les employés qui pratiquent le yoga ?
  • Mince alors ! Pourquoi m’avez-vous interrompu ? J’avais presque trouvé la solution à notre problème le plus important.
  • Ce n’est pas de ma faute: la machine à café est en panne…
  • Quelqu’un a du intervertir le décafféiné et le normal dans la machine à café…
  • Et ne nous soumet pas à la tentation mais délivre nous du mal. Amen.

Bompard derrière

Carrefour investit dans le digital.
(Une entreprise qui fait un bénéfice d’un milliard et licencie 2400 personnes mérite bien deux malheureux dessins).

dessin humoristique d'Alexandre Bompard faisant un doigt d'honneur à ses employés
25 janvier 2018 – Bompard derrière

Alexandre Bompard : « Mais au départ, dans un seul doigt. »
(Caricature Alexandre Bompard – Dessin du 25 janvier 2018)

La course d’aviron entre les japonais et les américains

Une firme japonaise et une firme américaine décident un jour de faire une course d’avirons entre leurs deux équipes. Avant le grand jour de la confrontation, les deux équipes s’entraînent dur.

Cependant, le jour de la confrontation, les japonais gagnent avec plus d’un kilomètre d’avance. L’équipe américaine est très affectée par cette défaite. Pour éviter le découragement, le management qui s’était réunit à l’issue de la course, décide que la cause de l’échec doit être trouvée. Une équipe d’audit constituée de Senior managers est donc désignée. Ils feront leur enquête et auront à recommander l’action la plus appropriée.

La conclusion de l’audit est que l’équipe japonaise est constituée de 8 rameurs pour un barreur, alors que l’équipe américaine a 8 barreurs pour 1 rameur.

A la lecture de l’audit, le management de l’équipe américaine décide de louer les services d’un cabinet de consultants. Après les avoir payés des sommes énormes, ils rendent leur avis : L’équipe américaine doit avoir plus de rameurs et moins de barreurs.

Pour éviter de perdre contre les japonais l’année suivante, la structure de l’équipe américaine est totalement réorganisée : Il est décidé de créer 4 postes de barreurs superviseurs, 3 barreurs superintendants, et 1 barreur superintendant assistant manager